Wie wir arbeiten: Der AptudeFlex-Unterschied

Eine vernünftige Frage, die uns gestellt wird, lautet: "Wie arbeiten Sie?" Die Antwort lautet, dass wir wie die meisten Beratungsunternehmen drei Optionen haben: Zeit und Material, Festpreis und Managed Services. Während Sie bei uns die ersten beiden auswählen können, möchten wir Ihnen zeigen, warum sich immer mehr unserer Kunden für unseren AptudeFlex entscheiden Projekterfolgsmodell.

SO FUNKTIONIERT DAS
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Wie wir arbeiten: Der AptudeFlex Unterschied

Eine vernünftige Frage, die uns gestellt wird, lautet: "Wie arbeiten Sie?" Die Antwort lautet, dass wir wie die meisten Beratungsunternehmen drei Optionen haben: Zeit und Material, Festpreis und Managed Services. Während Sie bei uns die ersten beiden auswählen können, möchten wir Ihnen zeigen, warum sich immer mehr unserer Kunden für unseren AptudeFlex entscheiden Projekterfolgsmodell.

SO FUNKTIONIERT DAS

Die 6 Vorteile von AptudeFlex

Vorteil XNUMX: Ermitteln der genauen Genauigkeitsanforderungen

Während wir in einem „Zeit- und Materialmodell“ mit benannten Ressourcen in einer SOW arbeiten können, entscheiden wir uns nicht für ein weitaus flexibleres, erschwinglicheres und effizienteres Modell, das wir als AptudeFlex ™ -Projekterfolgsmodell bezeichnen. In diesem Modell verhandeln wir einen Preis pro Teamgröße mit Teams von 3 bis 18 Personen.

Vorteil zwei: AptudeFlex Teamgröße, Personalausstattung und Preisgestaltung

Sobald wir die Unterlagen unterschrieben haben, schicken wir ein sehr kleines, aber sehr erfahrenes Team von Domain- und Branchenexperten, um die Projektanforderungen, den Anwendungsfall und die Projektressourcenanforderungen zu planen. Anstatt zehn Personen in einen Raum zu werfen, die geschätzt werden, kann unser kleines Team die Bedürfnisse und Zeitpläne genau bestimmen, bevor wir für Sie einstellen, sodass Sie einen Plan erhalten, auf den Sie zählen können. Wir sind so genau, dass wir unsere Fristen fast immer pünktlich oder früher einhalten.

Vorteil drei: Erfolgsmodell des AptudeFlex-Projekts

Unser flexibles Projekterfolgsmodell wurde von Natur aus unter Berücksichtigung von Teams entwickelt, die sich am selben Ort befinden. Unsere Teams bestehen aus Onshore-, Nearshore- und Offshore-Teammitgliedern, die weltweit verteilt sind. Dennoch hat jedes Team tägliche Standup-Meetings mit allen Teammitgliedern. Dies ermöglicht unseren Teams, zusammenzuarbeiten, auf dem richtigen Weg zu bleiben und am effektivsten und effizientesten zu arbeiten. Darüber hinaus zahlen Sie nur für die Teams, nicht pro Person. Anstatt uns nur auf Sprints zu verlassen, planen wir unsere Projekte mit unserem eigenen Mix aus Scaled Agile Framework, Discipline Agile Delivery und bewährten Projektmethoden.

Vorteil XNUMX: Skalieren nach oben oder unten, Sprint für Sprint

Die Projektgeschwindigkeit ist nicht der einzige Ort, an dem wir agil sein können. Unsere einzigartige Methodik berücksichtigt AUCH Ihre Budgetanforderungen. Wenn Sie also vor einer Zeit stehen, in der Sie Ihr Budget reduzieren möchten, sagen Sie einfach, um wie viel und wir werden es schaffen (geben Sie uns einfach einen Sprint-Hinweis). Möchten Sie die Geschwindigkeit erhöhen und erhöhen? Wir können auch skalieren und je nach Bedarf weitere Mitglieder hinzufügen, je nachdem, was Sie erreichen möchten. Und wieder zahlen Sie nur pro Team, nicht pro Person. Und wenn die Dauer Ihres „Ramp Downs“ kurz genug ist, können wir Ihre Person oft auf der Bank halten, um sie wieder hineinzuziehen.

Vorteil XNUMX: Behaltenes Wissen, egal was passiert

Unser Modell ermöglicht es Ihnen, Ihr Projektwissen langfristig zu behalten, auch wenn Sie herunterfahren. Das liegt daran, dass das Kernmitglied jedes Teams ein Projektleiter ist, dessen Aufgabe es auch ist, das gesamte Projektwissen langfristig zu erhalten, sodass wir, wenn wir die Teamgröße reduzieren müssen, leicht wieder aufholen können, sobald wir wieder hochfahren.

Vorteil Sechs: Schwenken Sie schneller zum nächsten Schritt

Sobald Ihr erstes Projekt abgeschlossen ist, können Sie die effizienten und effektiven Teams einsetzen, die wir für die Arbeit an Ihrem nächsten Projekt aufgebaut haben. So können Sie schneller vorankommen, ohne SOWs und benannte Ressourcen jedes Mal neu aushandeln zu müssen, wenn Sie ein neues Projekt haben, das Sie ausführen möchten.

Eine Nachricht über den Wert von AptudeFlex

Bevor unsere Kunden AptudeFlex und unser MSM-Modell verwendeten, war der Manager in der Regel involviert und damit beauftragt, die richtige Ressource zu identifizieren, die Arbeit zu verwalten und sicherzustellen, dass sie produktiv sind. In vielen Fällen stellten die Manager eine Reihe von Beratungsunternehmen ein, was sehr viel zu verwalten war. Es bestand die Auffassung, dass die Qualität der Arbeit zuverlässig sein würde, da der Manager den Vertrag / die Einstellung endgültig abrief.

Leider ist in diesem Modell das Managementteam allein dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass die vertraglich vereinbarten Ressourcen funktionieren, Mehrwert schaffen und produktiv bleiben. In den meisten Fällen erhält das IT-Beratungsunternehmen einen kostenlosen Pass für die Managementverantwortung. Wenn sich die Arbeit verlangsamte, konnten die Subunternehmer die Ressource kündigen. All dieses Wissen und diese Arbeit gehen mit diesem wertvollen IT-Auftragnehmer direkt aus der Tür. Dies ist umso umfassender, wenn mehrere IT-Beratungsunternehmen eingesetzt werden. Wer behält dieses kritische Wissen?

Im Aptude-Modell verlagert sich der Fokus des Kunden von der Verwaltung der Ressource. Anstatt Auftragnehmer mit Mikromanagement zu beauftragen, können sie sich jetzt auf Fragen des Gesamtbildes konzentrieren, wie z.

  • Werden die zu erbringenden Leistungen rechtzeitig und qualitativ erbracht?
  • Erfüllen wir strategische Ziele für dieses Projekt?
  • Welche Ziele müssen wir als nächstes erreichen?

In diesem neuen Modell ist es Aufgabe von Aptude, die Ressource, die Geschwindigkeit und die Ergebnisse zu verwalten. 

Da Aptude außerdem die Sprints auswählt, verwaltet und aktiv daran teilnimmt, wird das Wissen nicht beeinträchtigt, wenn der Client herunterfahren muss. Dieses kritische zeitsparende Wissen geht nicht aus der Tür!

Ein weiterer Vorteil dieses ineinander verschlungenen Modells ist die Kostensenkung. Im alten Modell würde der Client die Ressource und die Modalität auswählen. Da sie sicherstellen wollten, dass die Qualität hoch ist, würden sie eine Ressource vor Ort bevorzugen. Wenn Aptude die Ressource auswählen und die zu erbringenden Leistungen überwachen kann, kann Aptude auch den Typ und den Arbeitsort aller Ressourcen verwalten. Diese Verlagerung der Kontrolle bringt dramatische Kosteneinsparungen mit sich, die an den Kunden weitergegeben werden.

Dieses Modell ist nicht nur für die Erstellung von Anwendungen von Vorteil, sondern auch für den Lauf überlegen. Schließlich wechseln alle Anwendungen in den Support-Modus, in dem potenzielle Verbesserungen oder Reparaturen am dringendsten erforderlich sind. Mit einem eingebauten Team von sachkundigen Ressourcen sehen wir qualitativ hochwertigen Support zu einem Bruchteil der Kosten.

Ist es sinnvoll, für die Unterstützung Ihrer Anwendungen teure IT-Mitarbeitertarife zu zahlen, wenn ein günstigeres, möglicherweise beibehaltenes Modell mit hochwertigen Ressourcen dies perfekt verwaltet? Für die meisten unserer Kunden lautet die Antwort nein. Die beste Wahl ist Aptude Flex.

Guy DeRosa, Vizepräsident

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Nur AptudeFlexTM Skaliert mit Ihnen in beide Richtungen

Der Vorteil von AptudeFlex ist einfach. Wir sind hier, um Ihre Anforderungen und Ihren Skalierungszeitplan zu unterstützen, nicht unsere. Wenn Sie schnell hochfahren müssen, bedeutet unser Ressourcenmodell +1 und +2, dass wir qualifizierte Entwicklungsressourcen zur Verfügung haben, die bereit sind, mit Ihnen zu skalieren.

Und wenn Sie bereit sind, zu verkleinern? Kein Problem. Unsere „Wissensbank“ speichert Ihre Projektinformationen, damit wir, wenn Sie bereit sind, wieder mit uns zusammenzuarbeiten, dort weitermachen können, wo wir aufgehört haben, häufig mit demselben Entwicklungsteam, das Sie zuvor hatten.

Noch besser ist, dass Sie einen engagierten Projektleiter und direkten Zugang zum Führungsteam von Aptude erhalten, um sich so oft wie nötig zu treffen, um sicherzustellen, dass Ihr Projekt so reibungslos wie möglich funktioniert.

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