Cómo trabajamos: la diferencia AptudeFlex

Escuchamos esta pregunta constantemente: "¿Cómo exactamente haces tu trabajo?" Es comprensible, la consultoría de TI no es el proceso más fácil de entender. Como la mayoría de las firmas consultoras, tenemos tres opciones estándar: tiempo y materiales, precio fijo y servicios administrados. Si bien puede elegir felizmente uno de los dos primeros con nosotros, nos gustaría tomarnos un momento y decirle por qué nuestros clientes eligen nuestra opción de servicios administrados refinada y perfeccionada, el Modelo de éxito del proyecto AptudeFlex.

HE AQUÍ COMO FUNCIONA
Logotipo de AptudeFlex
Logotipo de AptudeFlex

Cómo trabajamos: AptudeFlex Diferencias

Escuchamos esta pregunta constantemente: "¿Cómo exactamente haces tu trabajo?" Es comprensible, la consultoría de TI no es el proceso más fácil de entender. Como la mayoría de las firmas consultoras, tenemos tres opciones estándar: tiempo y materiales, precio fijo y servicios administrados. Si bien puede elegir felizmente uno de los dos primeros con nosotros, nos gustaría tomarnos un momento y decirle por qué nuestros clientes eligen nuestra opción de servicios administrados refinada y perfeccionada, el Modelo de éxito del proyecto AptudeFlex.

HE AQUÍ COMO FUNCIONA

Los 6 beneficios de AptudeFlex

Beneficio uno: Recopilación de requisitos de precisión precisa

Si bien podemos trabajar en un modelo de “Tiempo y materiales” con recursos nombrados en un SOW, optamos por no estar a favor de un modelo mucho más flexible, asequible y eficiente que llamamos Modelo de éxito del proyecto AptudeFlex ™. En este modelo, negociamos un precio por tamaño de equipo, con equipos que varían en tamaño de 3 a 18 personas.

Beneficio dos: Dimensionamiento, dotación de personal y precios del equipo AptudeFlex

Una vez que hemos firmado la documentación, enviamos un equipo muy pequeño pero con mucha experiencia de expertos en el dominio y la industria para planificar los requisitos del proyecto, el caso de uso y las necesidades de recursos del proyecto. En lugar de colocar a diez personas en una habitación que están estimando, nuestro pequeño equipo puede determinar con precisión las necesidades y los plazos antes de que contratemos para usted, para que obtenga un plan en el que puede confiar. Somos tan precisos que casi siempre cumplimos nuestros plazos a tiempo o antes.

Beneficio tres: Modelo de éxito del proyecto AptudeFlex

Nuestro modelo flexible de éxito de proyectos se diseñó de manera inherente pensando en los equipos que comparten el edificio. Nuestros equipos están compuestos por miembros del equipo en tierra, cerca de la costa y en alta mar distribuidos por todo el mundo y, sin embargo, cada equipo tiene reuniones diarias de pie juntos, con todos los miembros del equipo. Esto permite que nuestros equipos trabajen juntos, mantengan el rumbo y trabajen de la manera más eficaz y eficiente. No solo eso, sino que solo paga por los equipos, no por persona. Además, en lugar de depender únicamente de los sprints, planificamos nuestros proyectos utilizando nuestra propia combinación de Scaled Agile Framework, Discipline Agile Delivery y metodologías de proyectos probadas en el tiempo.

Beneficio cuatro: Escala hacia arriba o hacia abajo, Sprint por Sprint

La velocidad del proyecto no es el único lugar en el que podemos ser ágiles. Nuestra metodología única TAMBIÉN tiene en cuenta sus necesidades presupuestarias. Entonces, si se enfrenta a un momento en el que desea reducir su presupuesto, solo diga cuánto y lo haremos realidad (solo envíenos un aviso de sprint). ¿Quiere aumentar y aumentar la velocidad? También podemos escalar, agregando más miembros según sea necesario en función de lo que desee lograr. Y nuevamente, solo paga por equipo, no por persona. Y si la duración de su "rampa de descenso" es lo suficientemente corta, a menudo podemos retener a su persona en el banco para que vuelva a entrar.

Beneficio cinco: conocimiento retenido sin importar lo que suceda

Nuestro modelo le permite conservar el conocimiento de su proyecto a largo plazo, incluso si se reduce. Esto se debe a que el miembro principal de cada equipo es un líder de proyecto, cuya función también es retener todo el conocimiento del proyecto a largo plazo para que, si tenemos que reducir el tamaño del equipo, podamos retomarlo fácilmente tan pronto como volvamos a aumentar.

Beneficio seis: Pivote hacia el próximo paso más rápido

Una vez que se complete su proyecto inicial, puede decidir aprovechar los equipos eficientes y efectivos que habremos construido para trabajar en su próximo proyecto. De modo que puede seguir avanzando más rápido, sin tener que renegociar los SOW y los recursos con nombre cada vez que tenga un nuevo proyecto que desee ejecutar.

Un mensaje sobre el valor de AptudeFlex

Antes de que nuestros clientes utilizaran AptudeFlex y nuestro modelo MSM, el gerente generalmente participaba y se encargaba de identificar el recurso correcto, administrar el trabajo y asegurarse de que fueran productivos. En muchos casos, los gerentes contrataban a un conjunto diverso de firmas consultoras, lo cual era mucho para administrar. Existía la percepción de que, dado que el gerente tomó la decisión final del contrato / contratación, la calidad del trabajo sería confiable.

Desafortunadamente, en este modelo, el equipo de gestión se convierte en el único responsable de garantizar que los recursos contratados estén funcionando, agregando valor y manteniéndose productivos. En la mayoría de los casos, la empresa de consultoría de TI obtiene un pase gratuito en las responsabilidades de gestión. Además, cuando el trabajo se ralentizaba, permitirían al subcontratista terminar el recurso. Todo ese conocimiento y trabajo sale por la puerta con ese valioso contratista de TI. Esto es aún más generalizado cuando se utilizan varias empresas de consultoría de TI. ¿Quién retiene ese conocimiento crítico?

En el modelo Aptude, el enfoque del cliente se aleja de la gestión del recurso. En lugar de microgestión de contratistas, ahora pueden centrarse en cuestiones generales como ...

  • ¿Se proporcionan los entregables de manera oportuna y de calidad?
  • ¿Estamos cumpliendo con las metas y los objetivos estratégicos de este proyecto?
  • ¿Qué objetivos debemos cumplir a continuación?

En este nuevo modelo, el trabajo de Aptude es administrar el recurso, la velocidad y los entregables. 

Además, dado que Aptude selecciona, gestiona y participa activamente en los sprints, el conocimiento no se ve comprometido cuando el cliente necesita reducir su velocidad. ¡Ese conocimiento crítico que ahorra tiempo no sale por la puerta!

Otro beneficio de este modelo enredado es la contención de costos. En el modelo antiguo, el cliente elegiría el recurso y la modalidad. Como querían asegurarse de que la calidad fuera alta, preferirían un recurso in situ. Si Aptude puede elegir el recurso y supervisar los entregables, Aptude también puede administrar el tipo y la ubicación de trabajo de todos y cada uno de los recursos. Este cambio de control trae consigo ahorros de costos dramáticos, que se transfieren al cliente.

Este modelo no solo es beneficioso para la construcción de aplicaciones, también es superior para la ejecución. Eventualmente, todas las aplicaciones pasan al modo de soporte donde más se necesitan mejoras o reparaciones potenciales. Con un equipo integrado de recursos expertos, vemos un soporte de alta calidad a una fracción del costo.

¿Tiene sentido pagar tarifas de asociado de TI de alto costo para respaldar sus aplicaciones cuando un modelo más asequible, posiblemente retenedor, con recursos de calidad lo manejará perfectamente? Para la mayoría de nuestros clientes, la respuesta es no. La mejor opción es Aptude Flex.

Guy DeRosa, vicepresidente

Los beneficios de los desarrolladores de software Aptude Nearshore

Empiece a trabajar en 2 semanas

Bilingue (español / ingles)

Cultura similar

Zonas horarias similares

Desarrolladores capacitados ágiles

Costos por hora asequibles

Centro de excelencia de Python

Gerente de proyectos dedicado

No es una empresa de personal

Logotipo de AptudeFlex

Solo AptudeFlexTM Escala contigo en AMBAS direcciones

El beneficio de AptudeFlex es simple. Estamos aquí para apoyar sus necesidades y su cronograma de escalado, no el nuestro. Si necesita aumentar rápidamente, nuestro modelo de recursos +1 y +2 significa que tenemos recursos de desarrollo calificados listos para escalar con usted.

¿Y cuando esté listo para reducir la escala? No hay problema. Nuestro "Banco de conocimientos" almacena la información de su proyecto para que cuando esté listo para trabajar con nosotros nuevamente, podamos retomarlo donde lo dejamos, a menudo con el mismo equipo de desarrollo que tenía antes.

Aún mejor, obtiene un líder de proyecto dedicado y acceso directo al equipo de liderazgo de Aptude para reunirse con la frecuencia necesaria para garantizar que su proyecto funcione de la mejor manera posible.

Lea lo que una empresa de transporte dijo sobre cómo aplicamos este modelo para ayudarlos con el soporte de la mesa de servicio bilingüe: FAST. >>>

Tenemos años de experiencia en la industria en ...

Transporte
eCommerce
Sanidad
Educación
Minorista especializado
Envío y Logística
Automotriz

AptudeFlex traerá la victoria y usted será el VIP

¿Arreglar el presupuesto, salvar la empresa? Se tu campeón del proyecto cuando ofrece big data nearshore, Python y desarrollo de pila completa de Aptude a su equipo. ¿Listo para una gran victoria? ¿Ya sabes que quieres hablar? Haga clic a continuación para verificar la disponibilidad de una presentación del proyecto AptudeFlex Nearshore sin compromiso.

Descargue el kit de información Nearshore hoy

Obtenga acceso inmediato a:
• Nuestra lista de verificación imprimible “7 riesgos de subcontratación”
• Hoja de información del proceso del proyecto AptudeFlex
• Cuatro hojas de información que puede utilizar para hablar con las partes interesadas sobre cómo trabajar con Aptude para su próximo proyecto
• Estudios de caso
• Y más

Regístrese para obtener más información o ...

RESERVE UNA CITA AHORA