Un message sur la valeur d'AptudeFlex

Avant que nos clients n'utilisent AptudeFlex et notre modèle MSM, le responsable était généralement impliqué et chargé d'identifier la bonne ressource, de gérer le travail et de s'assurer qu'elle était productive. Dans de nombreux cas, le ou les responsables embauchaient dans un ensemble diversifié de cabinets de conseil, ce qui représentait beaucoup à gérer. Il y avait une perception que puisque le gestionnaire a fait le dernier appel sur le contrat/l'embauche, la qualité du travail serait fiable.

Malheureusement, dans ce modèle, l'équipe de direction devient seule responsable de s'assurer que les ressources sous contrat fonctionnent, ajoutent de la valeur et restent productives. Dans la plupart des cas, la société de conseil en informatique obtient un laissez-passer gratuit pour les responsabilités de gestion. De plus, lorsque les travaux ralentiraient, ils permettraient au sous-traitant de mettre fin à la ressource. Ces connaissances et ce travail sortent de la porte avec ce précieux entrepreneur en informatique. Ceci est encore plus répandu lorsque plusieurs sociétés de conseil en informatique sont utilisées. Qui conserve ces connaissances essentielles?

Dans le modèle Aptude, l'attention du client s'éloigne de la gestion de la ressource. Au lieu de micro-gérer les sous-traitants, ils peuvent désormais se concentrer sur des questions générales telles que…

• Les livrables sont-ils fournis de manière opportune et de qualité?
• Atteignons-nous les buts et objectifs stratégiques de ce projet?
• Quels objectifs devons-nous atteindre ensuite?

Dans ce nouveau modèle, c'est le travail d'Aptude de gérer la ressource, la vitesse et les livrables.

De plus, étant donné qu'Aptude sélectionne, gère et participe activement aux sprints, les connaissances ne sont pas compromises lorsque le client doit ralentir. Cette connaissance essentielle qui fait gagner du temps ne passe pas la porte !

Un autre avantage de ce modèle imbriqué est la maîtrise des coûts. Dans l'ancien modèle, le client choisissait la ressource et la modalité. Puisqu'ils voulaient assurer une haute qualité, ils préféreraient une ressource sur place. Si Aptude peut sélectionner la ressource et superviser les livrables, Aptude peut également gérer le type et le lieu de travail de toutes les ressources. Ce transfert de contrôle apporte des économies de coûts considérables, qui sont répercutées sur le client.

Ce modèle n'est pas seulement bénéfique pour la construction d'applications ; il est également supérieur pour la course. Finalement, toutes les applications passent en mode support, où des améliorations ou des réparations potentielles sont nécessaires. Avec une équipe intégrée de ressources bien informées, nous voyons un support de haute qualité à une fraction du coût.

Est-il logique de payer des tarifs d'associés informatiques coûteux pour prendre en charge vos applications alors qu'un modèle plus abordable, éventuellement un mandat, avec des ressources de qualité gèrera parfaitement cela ? Pour la plupart de nos clients, la réponse est non. Le meilleur choix est Aptude Flex.