Seperti yang dinyatakan di dalam blog kami yang terdahulu, kami berjanji untuk meneroka tujuh risiko penyumberan luar pengembangan perisian anda, cara untuk menangani risiko tersebut secara langsung, dan bagaimana Metodologi Kejayaan Projek milik kami membantu anda mengurangkan setiap risiko tersebut.

Sebagai rangkuman, tujuh risiko tersebut adalah:

Risiko 1: Kos Setiap Jam Tinggi
Risiko 2: Perbezaan Zon Masa
Risiko 3: Tidak Agile Cukup
Risiko 4: Halangan Bahasa
Risiko 5: Halangan Budaya
Risiko 6: Pemindahan Pengetahuan
Risiko 7: Kualiti Kod yang dipersoalkan

Dalam catatan blog ini, kita akan membincangkan risiko ke-6 penyumberan luar: kurangnya pemindahan pengetahuan.

Negeri Penyumberan Luar

Dalam projek sumber luar, banyak syarikat terbiasa dengan satu model standard untuk kakitangan luar: masa dan bahan. Dalam model ini, pengurus peringkat tinggi biasanya banyak terlibat dalam proses sumber daya staf, termasuk siapa yang diperlukan, kemahiran apa yang diperlukan, dan projek mana yang dikatakan sumber boleh menambah nilai.
Dengan banyak projek untuk dikendalikan dengan banyak kakitangan dalaman dan luaran di seluruh syarikat perundingan, pengurus sering menghadapi masalah. Tugas seperti dokumentasi semasa projek berjalan ditinggalkan di tepi jalan untuk tugas yang lebih penting. Dan apabila perunding sumber keluar atau projek ditutup, projek sering berakhir tanpa dokumen. Ini menyebabkan pengetahuan hampir keluar dari pintu.

Kehilangan pengetahuan amat menyakitkan apabila sesuatu projek terpaksa dihentikan secara tidak dijangka kerana alasan belanjawan. Dalam kegoncangan ekonomi seperti yang dilihat dunia pada tahun 2020 dengan COVID-19, tidak ada masa untuk banyak projek menyelesaikan dan mendokumentasikan projek dengan tepat. Bagi organisasi tersebut, projek harus segera dihentikan untuk mengekalkan aliran tunai. Berapa banyak projek yang mempunyai kemajuan dan pengetahuan yang hanya keluar dari pintu?

Ini adalah masalah yang dapat diselesaikan.

Kami telah menjalankan perniagaan ini selama 20 tahun sekarang, dan kami tahu harus ada cara yang lebih baik untuk mengatasi masalah kehilangan pengetahuan kerana kehilangan sumber atau projek "merobohkan". Kita juga tahu bahawa sering kali, projek akhirnya "dijalankan" dan dimulakan semula. Mengapa tidak menyimpan pengetahuan projek anda untuk dimulakan semula?

Masalah pengetahuan ini adalah mengapa kami mengembangkan AptudeFlexTM.

AptudeFlexTM adalah penyelesaian kita untuk masalah pemindahan pengetahuan. Model ini adalah organisasi projek dekat / luar pesisir yang mengandungi kos dan mendorong kepantasan sambil juga mengekalkan pengetahuan projek.

Bagaimana kita melakukannya? Ini mungkin kerana dalam model baru ini, mengekalkan pengetahuan dimasukkan ke dalam reka bentuk pasukan projek. Daripada menghantar anda ahli pasukan individu, kami memasukkan Ketua Projek dalam setiap pertunangan. Ketua Projek ini menyimpan semua maklumat projek dalam peti besi dokumentasi yang selamat sehingga tidak ada yang hilang ketika anda harus turun.

Terus Melangkah ke Hadapan dengan Aptude

Aptude adalah firma perkhidmatan profesional IT anda sendiri. Kami menyediakan sumber kelas pertama kepada pelanggan kami dengan cara yang berterusan dan dapat menampung kos.

Perkhidmatan sokongan kami akan membebaskan kakitangan IT kanan anda dari beban masalah penyelenggaraan seharian. Sekarang mereka akan mempunyai masa untuk melancarkan projek dan aplikasi baru yang anda nantikan. Ringkasnya, kami dapat membebaskan sumber anda dan menampung kos anda. Mari berbual pantas untuk membincangkan perkhidmatan eksklusif kami.

HUBUNGI KAMI HARI INI