如上所述 我们以前的博客,我们承诺将探索将您的软件开发外包的七种风险,直接解决这些风险的方法,以及我们专有的项目成功方法如何帮助您减轻每一种风险。

回顾一下,这七个风险是:

风险1: 每小时高昂的费用
风险2:时区差异
风险3: 不够敏捷
风险4: 语言障碍
风险5: 文化壁垒
风险6: 知识传输
风险7: 可疑的代码质量

在这篇博客中,我们将讨论外包的第六种风险:缺乏知识转移。

外包状态

在外包项目中,许多公司习惯于外包人员的一种标准模型:时间和材料。 在此模型中,高级经理通常会大量参与员工的资源配置过程,包括需要哪些人员,需要哪些技能以及哪些项目可以使资源增值。
咨询公司内部有许多项目要由许多内部和外部人员进行管理,因此经理常常会感到不知所措。 在项目进行过程中,诸如文档之类的任务被遗忘在其他重要任务的旁边。 而且,当外包顾问离开或项目结束时,项目往往最终没有文件记录。 这导致知识实际上走出了大门。

当项目由于预算原因不得不意外停止时,知识损失尤其令人痛苦。 就像2020年世界上出现COVID-19一样,在经济震荡中,没有很多项目可以适当地整理和记录项目。 对于这些组织,项目必须立即停止以保持现金流。 有多少个项目取得了进展和知识,而这些只是简单地走了出来?

这是一个可解决的问题。

我们从事这项业务已有20年了,我们知道必须有一种更好的方法来解决由于资源丢失或“淘汰”项目而造成的知识损失问题。 我们还知道,项目常常最终会“加速”并重新启动。 为什么不保留您的项目知识以免不可避免地重启?

这个知识问题是我们开发AptudeFlex的原因TM.

AptudeFlexTM 是我们解决知识转移问题的方法。 该模型是一个近岸/离岸项目组织,该组织包含成本并鼓励速度,同时还保留项目知识。

我们该怎么做呢? 可能是因为在这种新模型中,维护知识已内置到项目团队设计中。 在每次参与中,我们都没有派遣项目团队成员,而是让项目负责人担任。 该项目负责人将所有项目信息保存在安全的文档库中,以便在您必须降低工作量时不会丢失任何信息。

AptudeFlex使您成为项目的超级英雄

节省预算,节省公司? 当您展示Aptude的近岸大数据,Python和全栈开发时,请成为项目的超级英雄。 已经知道您想聊天? 单击此处,查看是否有义务提供AptudeFlex近岸项目演示文稿。

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