久经考验的PPM360实施和集成解决方案扩展了在线项目的力量

面对现实：Microsoft的标准安装是一个很好的基础，但是并不能满足您管理复杂的PMO所需的一切。

自定义字段，报告和自动化以支持您独特的项目流程，所有这些都必须由某人来构建和集成。作为Microsoft金牌合作伙伴，在将Microsoft Project Online，Microsoft SharePoint，Microsoft Power BI，Microsoft Teams和Microsoft Power Apps集成到一个全面，强大的平台中方面具有丰富的经验，该平台完全支持您不断增长的PMO。更好的是，您的项目经理无需离开平台即可执行任务或查看报告。

探索PPM360的好处

PPM360与您所有受信任的工具集成

将您所有受信任的Microsoft Apps集成到一个平台中，而无需添加需要审核和批准的其他应用程序。所有这些都在Microsoft中，可以随时使用。

从愿景到实施6-8周^*

很有可能，您已经浪费了数月时间来尝试自定义您的项目管理工具。只需 6-8 周^*, Apude 的专家团队可以带您从 PPM360 解决方案的愿景到实施。

阶段1：发现

第一阶段从您的团队与我们之间的电话开始，以探讨您的情况以及您是否适合使用PPM360解决方案。如果我们同意，那么我们将继续进行该项目。

阶段2：评估和启动

第二阶段开始该项目。我们的团队将首先对您的Project平台和连接的应用程序进行初步评估。然后，我们将开会讨论您的项目要求以及您希望我们在6-8周后共同完成的目标。一旦记录并获得批准，我们将设置开发环境并开始配置阶段。

阶段3：配置

在配置阶段，将进行许多重要的工作。从现在开始，我们将根据我们的测试和您的反馈对系统进行持续改进。此阶段还涉及根据您的规范配置平台，构建有用的项目和项目组合仪表板，以及就如何将新的PPM360平台与其余Microsoft应用程序（团队，PowerBI，Power Apps，和SharePoint）。

阶段4：试运行

在“试运行”阶段，我们将在收到Beta测试人员的反馈意见后进行必要的调整，然后为更多用户提供试运行版本。

阶段5：改善

接下来，我们将获得甚至更多的连续反馈，对平台进行更多优化，基于调整来更新仪表板，并就变更进行培训。

阶段6：部署

最后，我们将为您的团队部署实时生产版本。您将获得一个Project Online工具，整个PMO将为您的工作方式带来宝贵，高效和有效的收益。并且，如果您希望长期维护系统有帮助，Aptude的Microsoft金牌合作伙伴专家团队将为您提供帮助。

一个平台，多种可能性。

探索PPM360用例

PPM360旨在支持您的所有项目，程序和项目组合流程和需求。以下是您可以使用PPM360进行PMO操作的一些示例…

“是的！我们希望能够基于自定义字段查看相关的仪表板。”

在构建您的自定义PPM360解决方案时，我们还将根据您的独特流程，PMO环境和报告目标为您创建自定义字段和属性。

通常，这意味着能够在项目级别，任务级别和资源级别上进行报告并采取行动，而不必离开Project Web App平台。

“是的！我们希望创建一个项目状态仪表板，以便我们的计划/投资组合经理可以轻松查看投资组合的状态。”

我们的PPM360仪表板解决方案为您的项目经理和项目组合经理提供了易于使用的仪表板，其中包含他们需要查看的所有内容。访问权限可以是您需要的范围，也可以是粒度的，并且所报告的内容包括与该角色相关的所有自定义字段。可以显示预算状态，批准，按时状态等项目。因此，您可以查看每天的容量，轻松查看项目状态，一目了然地管理您的投资组合，以及在同一平台上进行的所有其他操作。更好的是，您的仪表板包括使用情况跟踪，因此您可以自动知道哪些仪表板有价值，哪些不是。（这不是标准功能。）

“是的！我们希望专家清晰地了解项目流程和PMO的总体流程，以便我们可以确保我们根据最佳实践自动执行正确的操作。”

PPM360 6-8周的项目不仅仅包括设计，构建和部署；还包括其他内容。它还包括我们对项目过程最佳实践的专家指导。因此，您可以确保您建立的不仅仅是构建，而是为了优化PPM平台而构建的组织可以长期使用。

“是的！我们要自动记录的不仅仅是风险，问题和可交付成果。”

我们定制的PPM360解决方案为您提供了与Microsoft SharePoint的深度集成，因此您的项目工件文件包括文档，风险日志，操作日志，决策日志，更改日志，经验教训等，所有这些都安全可靠地存储在SharePoint中。

“是的！我们希望与Teams无缝集成，并通过Power Apps自动执行通知。”

我们的PPM360解决方案与SharePoint和Power Apps集成在一起，为您提供了一个强大的自动化解决方案，可以帮助每个人保持进度和高效，从长远来看，因为您的团队需要检查的应用程序较少，因此可以节省您进行任务切换的时间。

案例研究：主要学区通过Microsoft Project Online和Visio进行项目和预算管理

佐治亚州亚特兰大的富尔顿县学校（FCS）是该州最大的学区之一。 FCS项目管理办公室（PMO）通过确保同等高质量的项目管理以实现最高的行政绩效来支持该地区的高等教育水平。该部门与咨询公司Aptude合作，构想了一个解决方案以提供容易的投资组合可见性和报告，从而创造性地融合了Microsoft应用程序以实现这一愿景。 FCS现在每月仅节省PMO时间一周，现在已成为班上的佼佼者。

查看案例研究

此徽标很重要

面对现实，成为Microsoft金牌合作伙伴需要大量的培训和纪律。 作为微软金牌合作伙伴，Aptude专门为所有客户提供最新的基于Microsoft技术的解决方案。我们可以帮助您充分利用云，为您拓展业务创造大量新机会。我们可以仔细评估您的目标，进行尽职调查，确定符合您所有要求的解决方案。我们可以帮助您的业务变得更加敏捷和高效。这就是我们所做的。

尽管有最好的意图，但约有50％的PMO在三年内关闭。其中的原因包括：

•官僚主义过多（68％）
•就及时性和预算而言，项目成功率较低（67％）
•60％未能达到进度，预算和质量目标

立即下载我们的白皮书，以发现如何通过使用行业最佳实践和Microsoft Project创建强大的，组织范围内的PPM解决方案来应对这些挑战。我们还将在短短6至8周内提供有关如何获得帮助以实施此解决方案的信息。